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Ressources humaines

 

Synthèse:

  • Face à la « Grande démission » et à la crise, il est essentiel pour les entreprises de repenser la manière dont elles pilotent leur masse salariale.

  • En effet, cette dernière est un levier incontournable pour améliorer la performance de l’entreprise et pour mettre en œuvre sa stratégie.

  • Il est donc important de disposer d’outils d’anticipation et de simulation des hausses de salaires afin de pouvoir anticiper l’inflation et les crises éventuelles.

  • Les solutions de pilotage de la performance pré-paramétrées sont particulièrement utiles car elles permettent d’aligner les départements des Ressources Humaines et de la Finance.

Pilotage de la performance RH

Indicateurs et KPI, tableaux de bord, reportings, outils de pilotage de la performance ont intégré le quotidien des DRH.

Au cœur des préoccupations aussi bien financières (prévisions de masse salariale), que RH (gestion des ressources, prévisions d’embauche), ou réglementaires (RSE), le suivi des effectifs est en perpétuel mouvement : arrivées, départs à la retraite, congés maternité, congés sabbatique,…

L’enjeu de ces applications est de vous permettre de mieux piloter le reporting et les prévisions d’effectifs par catégorie de collaborateurs, de piloter la masse salariale et de pouvoir simuler l’impact d’une évolution de la réglementation sociale sur la masse salariale.
La mise en place de solution de pilotage des effectifs permet un raccourcissement du cycle budgétaire et la mise en place d’un langage et d’indicateurs communs entre la Direction Financière, la Direction des Ressources Humaines et le Contrôle de Gestion.

La décentralisation de la saisie des hypothèses budgétaires pour responsabiliser les intervenants.

Permet une amélioration de la précision et de la traçabilité des données tout en améliorant la Sécurisation de l’accès à l’information et aux restitutions, par périmètre défini, (DG, DRH, RH, Direction fonctionnelle, Mise en conformité avec le RGPD) et Automatisation des flux de données entre le SIRH et les autres applications du Système d’information.

Enfin, l’objectif est de libérer de tâches non productives les équipes RH, Contrôle de Gestion et Finance et  qui se matérialisera par un gains de productivité, au profit de temps pour les tâches d’analyse et de réflexion.

"Intégrer le modèle de prévisions et de suivi de la masse salariale dans une solution de pilotage de la performance d’entreprise permet d’aligner Ressources Humaines et Finance."

Performance RH, vos challenges :

  • Mesurer efficacement la performance des processus RH

  • Mesurer l’impact de la masse salariale et de son évolution

  • Faire le lien entre performance RH et performance financière de l’entreprise

  • Déployer les indicateurs de mesure et identifier les leviers de la performance RH

  • Construire des tableaux de bord en lien avec les objectifs stratégiques et dans une logique d’amélioration continue

Ce qu’il permet ?

  • Suivre et optimiser la masse salariale
  • Fiabiliser et simplifier l’élaboration budgétaire RH
  • Centraliser des données auditables et sécurisées
  • Simuler vos besoins à venir

Nos solutions :

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