Performance opérationnelle

data management

Performance opérationnelle

Pilotage de la performance opérationnelle

Les décisions complexes ayant un impact important ne peuvent pas être prises sur la base d’indicateurs inexacts ou obsolètes provenant de sources de données cloisonnées.

La planification opérationnelle regroupe tous les centres de coûts pertinents dans une plateforme connectée intégrant les plans et les informations des ventes, de la finance, de la production, du marketing et de la supply chain…

Prenez des décisions plus judicieuses qui optimisent la rentabilité et vous permettent de profiter des changements et évitez les ruptures de stock, les stocks trop importants et le gaspillage de capital.

 

Pilotage opérationnel, vos challenges:

  • Créez, partagez et comparez des scénarios au sein de votre entreprise.
  • Optimisez votre plan d’achat en voyant les effets de l’ajout de produits, du changement de fabricants et de la modification d’itinéraires.
  • Utilisez l’historique des changements, des annotations et le suivi des hypothèses.
  • Simplifiez vos décisions complexes en matière de stock.
  • Veillez à mettre en place une répartition des stocks rentable au sein de toute la supply chain.
  • Visualisez plusieurs scénarios afin d’ajuster les facteurs et de voir l’impact sur votre stock et vos plans de production.
  • Dans votre plan marketing, gérez facilement les cycles de vie des produits avec une vue en temps réel de votre portefeuille.

Ce qu’il permet?

Avoir un outil unique et ergonomique partagé et sécurisé

Réduire les temps de traitements et de consolidation des données

Réduire les temps d’execution des différents processus

Outil de prise de décision collective

Nos solutions