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Performance financière

Pilotage de la performance financière

Les directions financières sont régulièrement sollicitées pour produire un reporting fiable, dans des délais toujours plus courts. Il n’y a donc pas de place pour des approches disparates de la planification.

Aexis, grâce à IBM Planning Analytics, aide les équipes de planification et d’analyse financières à devenir le centre de commande de votre organisation. Prenez des décisions pertinentes qui garantiront la bonne performance financière. Construire un budget et des prévisions fiables nécessite de pouvoir utiliser des solutions permettant une collecte des informations financières et non financières dans tous les départements de l’entreprise.
Au-delà de la collecte des données, ces données se doivent d’être expliquées, fiables, enrichies, et les modifications doivent être tracées.

Par ailleurs, plus l’entreprise est étendue, plus un workflow de validation s’appuyant sur votre organisation hiérarchique devient nécessaire. L’agrégation native et automatique des données collectées permettent ensuite de commencer l’analyse de la performance financière de l’entreprise, puis de simuler l’impact de certaines modifications que vous pourriez décider. Les équipes d’Aexis combinent expertise métier et expérience projet.  Elles vous accompagnent dans la mise en œuvre de solutions d’élaboration budgétaire ou dans l’optimisation.

Pilotage de la performance financière,
vos challenges :

  • Collecter les informations financières et non financières les plus à jour

  • Structurer vos processus financiers dans un SI finance intégré et automatisé

  • Accélérer la prise de décision avec des indicateurs de pilotage

  • Améliorer la productivité des équipes en les mobilisant sur l’analyse plutôt que la manipulation des données

  • Simplifier les cycles de planification, optimiser le processus de budgétisation

  • Réduire l’effort de reporting

Ce qu’il permet ?

  • Prise de décision accélérée
  • Mesure d’atteinte des objectifs et de la performance
  • Optimisation de la planification
  • Définir les actions au regard du plan stratégique

Nos solutions :

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